Ладно, признаюсь. Мой вчерашний, первый, день охоты на замки начался с семейного скандала. Наш бизнес – продажа исторической недвижимости – семейный, если точнее, то супружеский. И стодневку я объявила сама себе, без предупреждения родственников, друзей и прочей публики.
Муж в общем-то высказался в поддержку моей идеи, но самым первым усомнился, что я и вправду смогу найти 100 замков на продажу за 100 дней. Его доводы были такие:
- Мы и так знаем ВСЕ замки, которые в Чехии продаются. Вероятно, что в ближайшие три месяца на рынке появится ещё пару объектов. Но 100 – это слишком.
- Даже если удастся уговорить выставить на продажу все сто замков (что невероятно см.п.1), мы не успеем подготовить их презентации. Дело в том, что мы продаём только те замки, которые лично посетили. Для каждого замка мы готовим подробный паспорт (с фотографиями, видео, официальными документами, исторической справкой). Главное наше отличие от иных агентств – это способ описания исторической недвижимости. Все иные пишут так: «Продаётся замок, построенный в 18-м веке, застроенной площадью 3 000 кв.м., с землей 3га и хоз.постройками. Выгодная инвестиция!» Мы же в каждом замке ковыряемся, копаемся в архивах, осматриваем местность, продумываем возможное использование. И подготовить 100 качественных презентаций за 100 дня – невозможно.
Что ж, со вторым пунктом я вынуждена согласиться. Но отступать от 100-дневки не собираюсь. Просто надо правильно расставить приоритеты:
- Мне нужно найти 100 замков. Качественные презентации можно подготовить потом. Иначе стодневка превратится в столетку.
- Пока что буду публиковать презентации скромные – на основании фотоматериалов, полученных от владельцев, и доступных источников информации.
- На осмотры замков ездить надо – трудно продавать кота в мешке. Просто осмотры будут планироваться географически. Как только в радиусе 20 км наберется более 3 замков на продажу – выезжаем, делаем фотосессию и видеосъемку, осматриваем объект, компактно изучаем инфраструктуру, дополняем уже существующую презентацию.
Интересно, что пока я писала этот пост, я получила ответы из трех мэрий. Пишут вот что: «Спасибо за интересное предложение. Мы не планировали продавать городской замок, но в нашем бюджете на 2015 год не будет достаточно средств на реконструкцию и содержание памятника. Поэтому мы готовы обсудить условия продажи замка и приглашаем к нам на переговоры».
Вот какие замки, возможно, появятся в нашем предложении, если мы договоримся с мэрами.
И, как я понимаю, появилась ещё одна проблема: в случае с городской собственностью сначала нужно приехать на переговоры, обсудить возможную цену и только потом выставлять объект на продажу. То есть поездок будет куда больше, чем я рассчитывала в самом начале.
А теперь обещанные ответы на ваши вопросы, которые вы задаете в комментариях на ФБ или пишете мне в личку.
Сегодня я остановлюсь на вопросе «А как Вы это успеваете?» и «Сколько вас работает в команде?»
Объясняю. 100-дневку я объявила сама себе, сама же её реализую и сама за неё отвечаю. Никакой команды за моей спиной нет. Это стодневка МОЯ. Дополнительная рабочая сила задействована вот где:
- Выпиливание сайта (чешской и английской версии) – здесь помогает программистка из Словакии. Работает дистанционно.
- Корректура чешских текстов – в нашем городке я нашла пожилую учительницу чешского на пенсии. Дама современная, пользуется Инетом, так что работа у нас с ней дистанционная.
- Перевод на английский – здесь понадобится помощь профессионалов.
Свою 100-дневку я планирую так, чтобы посвящать ей не более 3 часов в день. Как найти 3 часа в день? Я делаю вот что:
- Соблюдаю рутины.
- Отрезаю лишнее.
Соблюдение рутин обязательно, и вот почему.
Во-первых, я – мама двоих дошкольников, при чем старшая в этом году пойдёт в первый класс, и я вот прямо сейчас выбираю школу. Кроме того, дети ходят в бассейн, на мажореток, в русскую школу. Дети ещё маленькие, поэтому требуют очень много внимания. И отказывать им в этом нельзя.
Во-вторых, нам надо постоянно заниматься бизнесом, ведь стодневка – это лишь улучшение, но не прямой источник доходов. Я обязана следить за обновлением на сайте, за маркетингом, общаться с клиентами, проводить осмотры. Кроме того, у нас под управлением находится несколько замков, и мы ежедневно обязаны заниматься ими.
В-третьих, я учусь в институте. То есть по пятницам и субботам я на занятиях. Бросать учебу не хочу.
В-четвертых, надо следить за собой: ежедневные пробежки, регулярное и здоровое питание, маникюр-педикюр-парикмахер-косметика забрасывать нельзя, а то муж разлюбит 😉
И в-пятых, – отдых должен присутствовать обязательно.
Поэтому я встаю в пять утра, чтобы успеть побегать, привести себя в порядок, приготовить завтраки, собрать детей в садик. Работать я начинаю в 8.30 – в офисе или в замках. Вечер я посвящаю семье, себе и отдыху. Спать иду вместе с детьми, не позже 22.00.
А рутины – это именно то, что я делаю ежедневно и постоянно. Дома это – спорт, готовка, уборка. На работе это ежедневное общение с клиентами, планирование дня, обновление сайта, реклама. Рутина – это возможность переключиться, отдохнуть. Например, еженедельные походы в кино или романтический ужин – это тоже рутина, при этом очень приятная.
Второе важное правило – отсечение лишнего. О прокрастинации много написано, но для меня главное правило – это свести к минимуму высиживание в Инете и отказ от ТВ.
И, наконец, главный итог дня. Вчера я писала о том, что чиновница из Министерства обороны посоветовала связаться с её сыном, который продаёт крепость. Вот она, красавица, уже стоит у нас на сайте J
И ещё одна иллюстрация. На полу y разложила список замков, чьих владельцев надо найти к 14 января. Это замки с названиями на буквы A, B, C, Č, D.
До завтра!